리더십(Leadership)

-
팀장 리더십
-
성과 창출과 팀 조직문화 형성을 동시에 강화하는 실무형 리더십
-
갈등 관리, 목표 설정, 팀 몰입도 향상 등 현장 중심 역량 개발
-
-
성과 리더십
-
명확한 **목표와 지표(KPI/OKR)**를 설정하고,
-
구성원에게 적극적 피드백과 수시 코칭을 제공해
-
실질적인 성과로 연결시키는 리더십 역량
-
-
소통(코칭) 리더십
-
리더와 구성원 간 쌍방향 커뮤니케이션을 촉진하고,
-
1:1 코칭, 그룹 코칭, 원온원 미팅 등을 통해
-
문제해결력과 팀 시너지를 높이는 전문 코칭 기법 제시
-
-
긍정(감성) 리더십
-
**감성지능(EI)**과 긍정 에너지를 활용하여,
-
팀원들의 동기부여, 몰입, 조직 분위기 활성화를 유도
-
회복 탄력성(Resilience)과 감정 코칭 기법을 통해 팀원들이
행복하게 일하면서도 높은 성과를 창출하도록 지원
-
-
셀프 리더십(Self-Leadership)
-
자기 자신을 이끌고 동기부여하는 내적 리더십 역량 강화
-
목표 관리, 자기 효능감 증진, 개인 강점 탐색을 중심으로
장기적 성장 기반 마련
-
성과관리 &
okr 컨설팅

“성과 설정 → 촉진 → 평가·면담 프로세스를 체계화하여,
애자일(Agile)하게 목표를 달성할 수 있도록 지원합니다.”
-
성과관리 3단계
-
성과 설정: 회사 비전과 **직무별 목표(KPI, OKR 등)**를 연계
-
성과 촉진: 주기적인 피드백과 코칭으로 목표 이탈 최소화
-
평가·면담: 객관적 평가 및 지속적인 성장을 위한 후속 면담
-
-
OKR 도입 컨설팅: 도전적 목표(Stretch Goals) 설정, 핵심 결과(Key Results) 구체화, 분기별 스프린트로 민첩성(Agility) 강화
-
탁월한 성과 평가, 성과 면담 워크숍 & 코칭.컨설팅
HRD
(Human Resource Development)

“체계적인 HRD 시스템으로 기업의 ‘사람·조직·문화’를 종합적으로 성장시키는 전략을 제시합니다.”
HRD 담당자 양성: 교육 기획, 운영, 평가 노하우 전수 / 사내강사 양성 프로그램
조직문화 & 핵심가치 내재화: 핵심가치 재정립, 구성원에게 체감되는 조직문화 구축
멘토링·코칭 시스템: 선배·후배 간 멘토링, 임원 코칭, 역멘토링(Reverse Mentoring)까지
기타 HRD 컨설팅: 연간 교육 로드맵 수립, HRD 트렌드 적용, 디지털 러닝 플랫폼 활용 등
긍정심리 기반 강점.행복

“긍정적인 마음가짐이 개인의 ‘몰입’과 ‘성과’를 높이고,결과적으로 조직에 활력을 불어넣습니다.”
긍정심리학(Positive Psychology) 적용: Martin Seligman, Mihaly Csikszentmihalyi 등 이론 바탕
강점 발견 & 몰입도 향상: Gallup CliftonStrengths, VIA 테스트 등 강점 진단 활용
행복·회복탄력성(Resilience) 강화: 스트레스 관리, 워라밸(Work-Life Balance) 개선 등
조직에 미치는 영향: 긍정적 정서는 이직률 감소, 창의성 상승, 팀워크 강화로 직결